Secara umum
manajemen adalah proses untuk mencapai suatu target dengan menggunakan
kemampuan diri sendiri dan orang lain.
Proses itu sendiri
mencakup:
1.
Perencanaan
2.
Pengawasan
3.
Pengorganisasian / pengaturan
4.
Sumber daya dukung
Itulah beberapa
aspek yang biasanya ada dalam proses manajemen sehingga tanpa aspek atau faktor-faktor
tersebut maka target yang akan dicapai tidak akan maksimal.
Perencanaan adalah factor yang akan menjadi penentu arah yang akan dicapai pada
hasil akhir dari manajemen misalnya: untuk mencapai target dalam penjualan maka
para manajer akan membuat suatu perencanaan yang matang dengan menggunakan
factor-faktor lain dalam manajemen sehingga hasil akhirnya menjadi maksimal.
Pengawasan diperlukan dalam proses manajemen karena untuk mengawasi proses
manajemen berada dalam jalur yang telah direncanakan sehingga jika terjadi
penyimpangan atau kesalahan dapat diperbaiki dan tidak mengganggu akhir akhir
yang telah direncanakan.
Misalnya:manajemen dalam suatu produksi barang maka system pengawasan
menjadi penting karena mutu dan kualitas barang akan tetap terjaga sehingga
hasil produksi yang dijual kepada konsumen memenuhi standar yang di inginkan
konsumen.
Pengorganisasian adalah seni pengaturan terhadap beberapa bagian yang ada dalam sumber
daya pendukung baik itu pekerja maupun peralatan yang digunakan dalam proses
perencanaan. Dalam proses ini orang yang bertugas sebagai organisator harus
mempunyai wawasan yang luas baik soal tehnis dan non tehnis.
Makanya banyak orang
menilai inti dari manajemen adalah persoalan pengorganisasian semua faktor yang
ada dalam manajemen dimana jika pengorganisasian baik maka hasil akhir yang di
dapat dari proses manajemen akan berakhir baik dan maksimal atau banyak orang
yang menyebutkan dengan bersinergi.
Sumber daya pendukung yaitu adalah faktor yang menjadi obyek dalam
proses manajemen Hal ini membuat sumber daya pendukung ini menjadi penting dan
menentukan dimana jika sumber daya dukungnya baik maka hasil dari dari proses
manajemen ini akan maksimal setelah menerapkan faktor-faktor pendukung lain
dalam manajeman yaitu perencanaan, pengawasan dan pengorganisasian.
Sumber daya dukung itu ada 2 yaitu manusia dan peralatan, untuk itu maka dalam proses manajemen faktor pengorganisasian adalah faktor yang mengorganisir/mengatur sumber daya pendukung ini untuk mencapai hasil yang maksimal. Dari hasil bahasan diatas maka manajemen sangat diperlukan dalam setiap organisasi karena pergerakan organisasi tersebut akan berjalan secara maksimal jika di dukung sistem manajemen yang diterapkan secara baikdan konsisten.
Sistem manajemen yang baik disuatu organisasi bila berjalan secara efektif dan efisien yang artinya dapat dilaksanakan dengan tepat guna dan berhasil guna.
Untuk itulah maka saya tertarik untuk memilih manajemen dalam pendidikan saya karena saya melihat keberhasilan organisasi tergantung dari proses menajemen yang dilakukan dalam organisasi tersebut dan biasanya dalam organisasi yang baik akan menerapkan SOP (standar operating procedure) dimana SOP ini adalah bagian dalam proses manajemen. Dan setiap organisasi akan menerapkan proses manajemen yang berbeda dengan organisasi lain tergantung dari kebutuhan organisasi tersebut.
Sumber bacaan :
-
James A.F. Stoner, Alfonsus Sirait, Manajemen,
1990 Penerbit Erlangga, Jakarta
